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「熱狂」を、
第5の経営資源へ。

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ヒト、モノ、カネ、情報に次ぐ、企業をドライブさせる新たな原動力。
それは人の心を強く動かす「熱狂」です。「ロゴを出して終わり」の広告では、顧客の深い共感や組織の強固な一体感を生み出すのは難しい時代。千葉ジェッツがアリーナで巻き起こす熱量を、認知拡大から販促、採用、福利厚生まで、あらゆる経営課題を打ち破る「推進力」へ。

企業の課題起点で最適解をともに創り出す、
ソリューション型パートナーシップです。

スポーツの熱狂を、
その経営の推進力に。

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「ただロゴを出すだけ」の広告では、ビジネスはなかなか加速しません。
認知、販促、採用、福利厚生──。
あらゆる壁を突破する鍵は、人の感情を動かすエネルギーにあります。
千葉ジェッツが生み出す圧倒的な熱狂を、貴社の課題を解決するソリューションへ。

企業の課題起点で最適解をともに創り出す、
ソリューション型パートナーシップです。

人の心が動く場所だから、
そのビジネスも動く。

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人は感情で動き、その感情の集積がビジネスを加速させます。
「ロゴを出して終わり」の広告では決して得られない、圧倒的な熱量と共感。
千葉ジェッツがアリーナで生み出すその熱狂を、認知・販促・採用・福利厚生など、
あらゆる経営課題を解決する「推進力」へ。

企業の課題起点で最適解をともに創り出す、
ソリューション型パートナーシップです。

ロジックで打破できない課題に、
「熱狂」という処方箋。

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組織の士気低下、採用の壁、顧客との希薄なエンゲージメント。データや合理的な戦略だけでは解決できない経営課題に効くのは、人の心を根底から動かすエネルギーです。「ロゴを出して終わり」の広告手法ではなく、アリーナで生み出される圧倒的な熱狂をそのビジネスの味方に。企業の課題起点でともに最適解を処方し、組織とビジネスを前へ進める「推進力」へと変える。

企業の課題起点で最適解をともに創り出す、
ソリューション型パートナーシップです。

約300社が千葉ジェッツとパートナーになっています

ミクシィ
金太郎ホーム
日本電技
サテライトオフィス
東京天竜
鎌ケ谷巧業
建築工房櫓
レンズアップル
デクシス
デクシス
朝日生命
古谷式典
日本直販総本社
ビックカメラ
スワローロジスティクス
ア・ゼスト
日本駐車場救急サービス
アーキセプト
千葉商科大学
ビザワールドワイド
廃車王船橋店
京成電鉄
PUMA
あかつき建設
ちば興銀
クラシオン
千葉日報
三井不動産
ファーストパートナーズ
雅プラント設備
エレモーズ
オカムラホーム
船橋整形外科
日本都市
京王観光
ロジスティード
コカ・コーラ
フクダ・アンド・パートナーズ
岡部
訪問看護ステーションなのは
JAL
ANKER
ミズレック
電通ライブ
※2026年10月時点での実績/ブーストカンパニー含む
2026-27 SEASON PARTNER
メッセージ背景

スポンサーではない。
パートナーである。

看板を出したら、そこで終わり。
そんな一方通行のスポンサーシップでは、
互いのビジネスの成長はないと私たちは考えています。

千葉ジェッツでは、単なる広告主ではなく、
共に未来を創る「パートナー」を募集しています。
スポーツが生み出す圧倒的な熱狂、
アリーナという非日常空間、
世代も性別も越えて響き合う感動と興奮。

これらすべては、御社の課題を解決し、
新しい価値を生み出すためのエンジンです。

支援から、共創へ。
スポーツならではの、心動かすソリューションを、
私たち千葉ジェッツと共に。

VALUE

スポーツ協賛は、“広告枠”ではなく
“人の熱量と信頼”への投資です。

他のマーケティング手段では買えない価値が、
スポーツ協賛にはあります。
熱狂空間だから、届く

熱狂空間だから、
届く

人が能動的かつ感情を伴って見るコンテンツだからこそ、受け流される広告と違い、ファンの熱量が企業への注目に変わります。
応援するから、応炎される

応援するから、
応炎される

地域のチームを支える企業として、ファンや地域から“誠実で、応援したい会社”という、単なる広告では買えない好意と信頼が生まれます。
社内にも、誇りと一体感が生まれる

社内にも、
誇りと一体感が生まれる誇りと一体感が生まれる

「自社が地域のチームを応援している」ことが従業員の誇りに。観戦イベントの福利厚生化等で一体感も生まれやすく、その効果は採用にも波及します。
ひとつで、複数の課題に効く

ひとつで、
複数の課題に効く

認知・販促・採用・関係構築・CSR等の複雑な経営課題に、一つの協賛で横断的にリーチ可能。単価ではなく、多角的な“効き方”で見ると非常に高い費用対効果を発揮します。

REASON

千葉ジェッツが企業に選ばれる理由千葉ジェッツが
パートナーに選ばれる理由

課題解決のパートナーとして、選ばれ続ける理由があります。課題解決のパートナーとして、
選ばれ続ける理由があります。
課題起点のオーダーメイド提案

課題起点のオーダーメイド提案

貴社の課題をヒアリングし、貴社に適したパートナーシッププランをご提案します。独立した営業企画部が、企業ごとに千葉ジェッツのアセットを組み合わせて設計。
Bリーグ最上位の露出力

Bリーグ最上位の露出力

集客・SNS・メディア露出が最上位クラス。日本代表選手と1万人アリーナを有します。集客・SNS・メディア露出が最上位クラス。日本代表選手と1万人アリーナ。
年間契約で継続活用

年間契約で継続活用

単発ではなくシーズンを通じて、複数の課題に継続的に効かせられます。単発ではなくシーズンを通じて、複数の課題に継続的に効かせられる。

露出価値の定量化

露出価値の定量化

「出して終わり」にしない「出して終わり」にしない。

relo metrics社協力のもと、スポンサーロゴ露出価値を定量的に可視化。
貴社の露出が“いくらの価値になったか”を、数値でお見せします。

Relo Metrics とは?

コンピュータビジョン解析
コンピュータビジョン解析
独自のコンピュータビジョンモデルで、試合映像内のロゴや広告枠をアセット単位で自動解析し、露出価値を高精度に算出。手作業や外部ツールに依存せず、信頼性の高い分析を実現。
クロスチャネル測定
クロスチャネル測定
テレビ放送や配信に加え、X、Instagram、Facebook、YouTube、TikTokなど主要SNSもカバー。各チャネルでのブランド露出を数値化し、どれだけのメディア価値を生んだかを可視化。
NVIDIA連携による性能強化
NVIDIA連携による性能強化
最新マルチモーダルAIにより、複雑な映像環境下でも高精度・高速処理を維持。
オフィシャルパートナーとは異なる「ブーストカンパニー制度(年会費15万円)」もご用意しております。ご検討内容に応じてご覧ください。

OUR STRENGTHS

千葉ジェッツの強み

試合会場での熱狂、SNSでの拡散力、地域に根付く活動。
千葉ジェッツが持つ影響力をご紹介します。

数字で見る

アリーナ収容率

アリーナ収容率

約95%
年間来場者数:302,798名
※2025-26 レギュラーシーズンホームゲーム
ファン男女比

ファン男女比

41%
男性
57%
女性
※2025-26 レギュラーシーズンホームゲーム
ボリューム層

ボリューム層

30〜40代
合計52%
※2025-26 レギュラーシーズンホームゲーム
チケット売り上げ

チケット売り上げ

B.LEAGUE 1位
約20.1億円
※2025-26シーズン
ファンクラブ会員数
ファンクラブ会員数
B.LEAGUE 1位
41,581人
※2025-26シーズン
SNS総フォロワー数

SNS総フォロワー数

B.LEAGUE 1位
121万フォロワー
※2025-26シーズン

実績で見る

天皇杯5回優勝
Bリーグクラブ史上最多
天皇杯5回優勝
※2025-26シーズン終了時点
東アジアスーパーリーグ制覇
Bリーグクラブ初
東アジアスーパーリーグ制覇
通算入場者数150万人突破
Bリーグ最速
通算入場者数150万人突破
3度優勝
Bリーグマネジメントカップ
3度優勝
※最多タイ ※2026年1月時点
HEROs AWARD 受賞
HEROs AWARD 受賞
Bリーグ初の受賞
第8回 食育活動表彰
第8回 食育活動表彰
農林水産大臣賞 受賞

PARTNERS

2026-27シーズン パートナー

ミクシィ
金太郎ホーム
日本電技
サテライトオフィス
東京天竜
鎌ケ谷巧業
建築工房櫓
コンタクトのレンズアップル
デクシス
ちばぎん
朝日生命
古谷式典
日本直販総本社
ビックカメラ
スワローロジスティクス
ア・ゼスト
日本駐車場救急サービス
アーキセプト
千葉商科大学
ビザワールドワイド
廃車王船橋店
京成電鉄
PUMA
あかつき建設
ちば興銀
クラシオン
千葉日報
三井不動産
ファーストパートナーズ
雅プラント設備
エレモーズ
オカムラホーム
船橋整形外科
日本都市
京王観光
ロジスティード
コカ・コーラボトラーズジャパン
フクダ・アンド・パートナーズ
岡部
訪問看護ステーションなのは
JAL
ANKER
ミズレック
電通ライブ
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あなたの会社の課題に、
千葉ジェッツは応えます。
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